『責任者と管理者の違い』

責任者は拡大計画に手を挙げた人

管理者は考えは出ないが拡大計画に賛同する人です。

責任者は結果が出ない原因を日々考え、責任者のメンバーと改善策を討議してすぐに行動しなければなりません。

この繰り返しが日々おこなわれなければ成長(結果)はあり得ません。

昨年と同じ行動をしていては何ひとつ結果を得ることができません。

結果を得るためには絶えず考え改善して行動することです。

考えが出ない人は考えがある人(指揮官)に従い行動して毎日指揮官に報告してください。

拡大は企業が生き残る手段です。

拡大を止め、仕組みも変えず漫然と同じことをしていれば企業は消滅します。

考えがある責任者(指揮官)はルーチン作業に時間を割くことは拡大計画の停滞に繋がります。

皆さんは考えを持ったっ責任者(指揮官)に従い動くことが最短の道を歩むことができます。

動いた結果、成果もなく時間を無駄にすることもあります。

それでも新たな考えを出していくことが責任者(指揮官)です。